2017年10月29日,中智集团领导班子、各二级公司总经理、集团总部职能部门负责人及中智集团“蛟龙”计划学员等相关管理人员齐聚上海,共同参加中智集团举办的为期3天的战略领导力培训。
    此次培训邀请《战略罗盘》专著作者、战略咨询专家王成老师讲授《战略领导力之战略罗盘》课程,提升企业中高层管理者的战略洞察力和战略执行力。

 

  


集团领导培训总动员

在培训开始前,中智集团董事长、党委书记王旭同志就培训目标作重要讲话,王旭董事长鼓励大家通过这次培训学习改变思维的角度,形成思维的高度,提升战略领导力,对未来战略发展构建一种全新的开放态度,引领企业发展,实现世界一流企业的目标——让中国的中智成为世界的中智


课程精华

王成老师从规划视角、定位视角、能力视角、学习视角四个方面,展开对战略罗盘的解析,帮助学员理解战略领导力的重要涵义,从战略的有无、好坏、虚实以及快慢认识企业战略;课程中利用大量的国内外企业战略案例和战略模型,拓展学员的战略思维及战略思考的方法,培养学员形成全面、系统的战略思维模式。


 
战略领导力之战略罗盘

 


现场反馈

  “正值战略方向的关键时期,雪中送炭的感觉!”
    “战略是起点,领导力是过程!不以运营上的勤奋,代替战略上的懒惰!”
    “触动非常多,感悟也很多,有了很多知识及思想上的收获!”
    “扩大视野,打开思路,反思现状。”
    “对什么是战略,如何制定好战略,以及如何改变心智模式有了更加清晰的认识。”
    “将宏观的思维通过顺畅的逻辑讲解来传递。”


  


学习沉淀

为提升学习效果,加深对课程的收获,学员以小组为单位由组长带领小组成员进行学习总结与分享,通过学习园地进行小组间的交流,最大限度提升个人学习收益,强化课程学习效果并强调与实际工作相结合。


 
 

 


战略规划在行动

完成一天战略罗盘的学习,集团战略规划与投资管理部和人力资源部进行二级分支机构战略规划与人力资源规划编制及评审讲解,切实将所学与工作结合,在思想上、认识上、行为上、方法上通过实践转变,提升战略领导力,达成“知行合一”的学习培养效果,培养实干型人才。
  中智集团十三五发展,以“开拓二次创业新航道,实现中智事业新目标”文化引领,集团领导通过培训与实践提升公司高层战略领导力,在知识、方法、工具上给予支持,为中智人创造创业的良好平台。全体中智人将奋力拼搏,开拓创新,通过二次创业在中智平台上实现个人职业发展。
  让我们一起撸起袖子加油干,实现中智事业新目标,为中智梦而努力。


信息来源:转引自中国国际技术智力合作公司www.ciic.com.cn


2017年11月01日

创新战略思维,引导知行合一!——中智集团战略领导力培训在沪启动

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