2016年9月19日,中智集团总经理、党委书记周强调研华中公司并召开了现场办公会。集团副书记王旭、总经理助理张杰、总经理办公室主任何新皓陪同调研,华中公司总经理韩军旗,华中公司副总经理、湖北公司总经理杨青,安徽公司负责人张凯参加了调研及现场办公会。
     周强总经理一行首先视察了华中公司临时办公场所,并与员工亲切交谈。现场办公会上,华中公司总经理韩军旗就华中公司的定位与管理模式、近期主要工作以及需要集团协调支持的事项做了详细的工作汇报。
     在听取汇报后,与会领导针对具体问题进行了认真讨论,对华中公司在短时间内所做的工作和对华中公司的定位以及管理模式的思考给予充分的肯定。
     周强总经理指出:集团要尽快明确华中公司的定位与管理模式。华中公司是集团的改革试点,是一个新事物,要用新思想、新观点、新办法去做,要大胆尝试,要边探索、边完善,要充分调动集团、区域公司、省级公司三个方面的积极性;要强化区域的集中管理,要做好华中区域内的业务整合。集团要大力支持华中公司的建设与发展,对华中公司汇报中提出的相关问题,包括人事方面的问题、财务方面的问题、业务转移的问题、信息化建设的问题、区域业务集中管理的问题、自身能力建设问题、人员配备的问题等,要认真进行梳理,逐一解决。
     周强总经理要求,华中公司要尽快做好办公场所的装修、注册登记、人员配备等相关事宜,尽早开展业务。
     周总最后鼓励华中公司要充分发挥区域优势、提升发展能力、积极拓展业务、形成新的突破。要打好基础,按照百年老店的目标把华中公司建设好、发展好,在集团形成很好的示范效应。

转引自中国国际技术智力合作公司www.ciic.com.cn

2016年09月26日

中智集团领导调研中智华中公司并召开现场办公会

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